это концепция, в соответствии с которой работа по созданию целостных производственных систем является закономерным переходом от применения отдельных инструментов оптимизации производства к комплексному - с использованием инструментов бережливого производства с последующим применением современных средств автоматизации и цифровизации, с учетом индивидуальных особенностей коллективов предприятий и реализацией мероприятий по минимизации сопротивления изменениям со стороны сотрудников. Цифровая трансформация предприятия затрагивает производственные, вспомогательные и управленческие процессы, требует не только технологической адаптации, но и значительных организационных изменений. Что в свою очередь требует экспертного сопровождения проектными командами, собранными из специалистов разных областей.
Работа на компетенции – командная.
Конкурсное задание выполняется командой и оценка выставляется команде.
3 участника + 1 эксперт
Участники в составе команды выполняют техническое задание
Оценка результатов проводится экспертами на 4-й день.
Эксперты проходят обучение методам и инструментам проверки.
Тут размещаем данные для описания конкурсного задания
Каждый специалист проверяется на уровень владения двумя группами знаний и навыков
Профессиональные навыки по специализации участника
Общепрофессиональные навыки универсальные для команды
Навыки оцениваются через качество и эффективность выполнения трудовых действий
Взаимодействие ведется к чатах:
Тархова Елена Викторовна
Главный эксперт «Цифровое ПСР-предприятие»
+7 964 24 24 426
lsp@evtarhova.ru
